Anläggning Väst AB · Underhåll
Turbinrenovering block 2
Livstidsförlängning med tio år. Genomförs under planerat revisionsstopp.
RiskRisknivå Hög · ägare Anläggningschef · kalkylränta 8,0 % - G1 · klarIdé
- G2 · klarFörstudie
- G3 · klarBeslutsunderlag
- G4 · klarInvesteringsbeslut
- G5 · spärradGenomförande
- G6Efterkalkyl
1 öppen åtgärd med grindkrav spärrar passage till nästa grind: Tillför montageresurser till återmontaget
Investering
86,0 Mkr
Summa negativa kassaflöden
NPV
5,5 Mkr
Diskonterat med 8,0 %
IRR
9,8 %
Internränta ur kassaflödet
Diskonterad payback
6,3 år
Nuvärdesbaserad återbetalning
Kassaflöde
År 0 är investeringen. Beslutsmåtten ovan räknas ur exakt denna serie.
Årligt kassaflöde KumulativtSumma nominellt: 37,2 Mkr Drivarbaserad känslighet
Vilka antaganden som faktiskt kan välta eller vända beslutet.
Basläget (sannolikt värde) markerat med en vertikal linje. Klicka på en rad för att se NPV-tröskeln .
Antaganden och källor
Varje antagande är en egen post med källa, källkvalitet och — där osäkerheten kan avgöra beslutet — ett intervall.
Elpris i kalkylenBeslutskritiskt
612 kr/MWh (430–780) · Mätdata — Terminskurva, fem år · nytta och efterfrågan · nytta/intäkt · grupp elpris
RevisionsfönsterBeslutskritiskt
0 år extra försening (0–0.5) · Erfarenhetsbaserat — Driftplan, historiskt utfall 46–58 dagar · genomförande · tid till effekt · grupp tid
Verkningsgrad efter åtgärd
1.8 procentenheter · Bindande offert — Leverantörsgaranti · teknisk lösning
Genomförande
Demontage
10 apr. 2026 · Klar
Rotorbyte
28 juli 2026 · Klar
Återmontage
20 sep. 2026 · Försenad
Provdrift
5 nov. 2026 · Planerad
Total budgetavvikelse
Budget 86,0 Mkr · utfall 89,5 Mkr
- Rotor och komponenter+3,4 Mkr · Tillkommande skadebefund vid demontage.
- Entreprenad−800 tkr · Effektivare montage än planerat.
- Projektledning+900 tkr · Förlängt revisionsfönster.
Utvärderade handlingsalternativ
Rekommendationen nedan är resultatet av en jämförelse — inte den enda vägen som prövades.
REKOMMENDERAT
Dubbelskift på återmontaget i fyra veckor
Tar igen tre av tre veckors försening till 1,2 Mkr. Undviket produktionsbortfall 5,7 Mkr ger en nettoeffekt på 4,5 Mkr.
- Ekonomisk effekt
- 5,7 Mkr
- Genomförandekostnad
- 1,2 Mkr
- Tid till effekt
- 4 veckor
- Genomförbarhet
- Hög
- Risk
- Låg
- Beroenden
- Bemanning från entreprenören, godkänt arbetstidsavtal
ALTERNATIV VÄG
Behåll takten och flytta provdriften
Ingen merkostnad nu, men provdriften hamnar i vintertoppen och tre veckors bortfall kvarstår.
- Ekonomisk effekt
- 0 tkr–1,9 Mkr
- Genomförandekostnad
- —
- Tid till effekt
- —
- Genomförbarhet
- Hög
- Risk
- Hög
- Beroenden
- Ledig provdriftsvecka efter vinterns lastprofil
NULÄGE / INGEN YTTERLIGARE ÅTGÄRD
Fortsätt enligt nuvarande plan
Förseningen fortsätter kosta cirka 1,9 Mkr per vecka i utebliven produktion.
- Ekonomisk effekt
- —
- Genomförandekostnad
- —
- Tid till effekt
- —
- Genomförbarhet
- Hög
- Risk
- Hög
- Beroenden
- —
Beslutskvalitet
Underlaget är lika starkt som sin svagaste beslutskritiska punkt. Ingen sammanvägd poäng.
Beslutskvalitet
Stor investering · 7 dimensioner krävsInvesteringen ser ekonomiskt attraktiv ut, men beslutet är inte moget — underlag för genomförande saknas.
Helheten avgörs av svagaste beslutskritiska dimension. Brister som inte kan ändra beslutet visas men styr inte bedömningen.
Är rätt fråga ställd, och har verkliga alternativ prövats mot att inte göra något?
Full renovering prövad mot delrenovering och mot att avvakta.
Bedömd av Rådgivare A · 2026-08-04
TillräckligBeslutskritisk Är den tekniska lösningen tillräckligt utredd för att kunna prissättas och genomföras?
Leverantörsgaranti på verkningsgrad.
Bedömd av Rådgivare A · 2026-08-04
TillräckligBeslutskritisk Vilar kostnaderna på underlag som håller för det belopp som binds?
Upphandlat entreprenadpris med indexklausul.
Bedömd av Rådgivare A · 2026-08-04
TillräckligBeslutskritisk Är nyttan belagd, eller bygger den på förhoppningar om volym och pris?
Nyttan följer elpriset, som spänner 430–780 kr/MWh i kalkylperioden.
Bedömd av Rådgivare A · 2026-08-04
BristfälligBeslutskritisk Genomförande
Svagaste länk Finns kapacitet, tid och organisation att faktiskt genomföra investeringen?
Återmontaget är försenat och tidplanen är inte omprövad.
Bedömd av Rådgivare A · 2026-08-04
Är de risker som kan välta caset identifierade och hanterade?
Skadebefund vid demontage är inte fullt kostnadssatta.
Bedömd av Rådgivare A · 2026-08-04
BristfälligBeslutskritisk Är finansieringen och kassaflödespåverkan klarlagd?
Beslutad ram med 6 Mkr i reserv.
Bedömd av Rådgivare A · 2026-08-04
Tillräcklig
Beslutsalternativ
Beslutet fattas mellan alternativ. Nollalternativet prövas alltid.
Minst två alternativ ska prövas.
Full renovering under revisionsstoppVald
Utbyggnad · capex 92,0 Mkr · nytta 19,1 Mkr per år · 10 år
Livstidsförlängning tio år och +1,8 procentenheter verkningsgrad. Genomförs i befintligt revisionsfönster.
Förkastade alternativ (2)
- Gör ingenting — Förkastad: Block 2 når teknisk livslängd 2029 och tvingas då till oplanerat stopp.
- Delrenovering, endast rotor — Förkastad: Förlänger livslängden fyra år och kräver nytt stopp 2030 — dyrare per driftår.
Validering före beslut
Varje steg kopplas till den osäkerhet det ska reducera. Steg utan beslutspåverkan avråds.
Tidsstudie av återmontaget mot historiska revisioner — Klar 2026-08-22 · påverkade beslutet
Historiskt utfall 46–58 dagar. Planen om 42 dagar var för optimistisk; dubbelskift krävs för att hålla provdriftsdatum.
Rådgivarens rekommendation
Eskalera återmontaget — kalkylen tål inte fler veckor
Förseningen kostar cirka 1,9 Mkr i utebliven produktion per vecka. Tillför resurser nu hellre än att förhandla om vite senare.
Rådgivare B · 12 aug. 2026 · publicerad till kunden
Åtgärder ur analysen
Rekommendationen ovan bryts ned till åtgärder med ägare, datum och kalkyleffekt. Öppna grindkrav spärrar nästa grindpassage tills de är avstämda.
Hela åtgärdsplanenKalkyleffekt kopplad till åtgärder10,6 Mkr
- Säkrad
- 0 tkr
- Hänger på öppna åtgärder
- 10,6 Mkr
- Andel klara
- 0 %
Tillför montageresurser till återmontaget
Pågår · försenadUr analysen: Återmontaget är försenat och varje vecka kostar 1,9 Mkr i utebliven produktion.
Dubbelskift på montaget i fyra veckor kostar 1,2 Mkr och tar igen tre veckor.
- Ägare
- Anläggningschef
- Deadline
- 15 aug. 2026 · 72 dagar försenad
- Effekt
- 5,7 Mkr − 1,2 Mkr = 4,5 Mkr netto
- Typ
- Skyddar kalkylen
Uppföljning: Varje vecka · nästa 17 aug. 2026 spärrar grindpassageavstämning krävs
- 12 aug. 2026 · Rådgivare B · Pågår
Eskalerat till investeringsrådet. Beslut om dubbelskift saknas.
Säkra provdriftsfönster före vintertopp
Föreslagen · försenadUr analysen: Provdrift 2026-11-05 ligger tätt inpå vinterns lastprofil.
Boka provdriftsfönstret nu med driftledningen, annars skjuts intäkterna till kvartal 1.
- Ägare
- Driftchef
- Deadline
- 20 sep. 2026 · 36 dagar försenad
- Effekt
- 3,1 Mkr
- Typ
- Skyddar kalkylen
Uppföljning: Varje vecka · nästa 24 aug. 2026avstämning krävs
Omförhandla vite med entreprenör
Accepterad · försenadUr analysen: Skadebefunden vid demontage drev 3,4 Mkr över budget på rotor och komponenter.
Kräv kompensation för de arbeten som ligger inom entreprenörens åtagande.
- Ägare
- Projektchef
- Deadline
- 30 sep. 2026 · 26 dagar försenad
- Effekt
- 1,8 Mkr
- Typ
- Skyddar kalkylen
Uppföljning: Varje månad · nästa 1 sep. 2026avstämning krävs