Kapital- och verksamhetsanalys · Nordisk Industri AB
Var kan kapitalet skapa eller skydda mest värde?
Analysen strukturerar kapitalbas, anläggningsdata, kapacitet, kostnadsdrivare, underhållsbehov och krav till observationer och möjligheter. Ingen kalkyl byggs förrän underlaget bär.
- Indikativ potential
- Validerad potential
- Business case
- Realiserad effekt
På möjlighetsnivå anges potential som intervall. Exakta beslutsmått finns först i business caset.
Kapitalbas
1 840,0 Mkr
Bokfört värde, anläggningsregister
Identifierade möjligheter
5
4 går vidare, 1 avfärdad
Indikativ potential
6,6 Mkr–11,7 Mkr
Per år, summerat över möjligheter som går vidare
Senaste genomgång
4 aug. 2026
Nästa investeringsråd 11 sep. 2026
Nulägesbild
Kapitalbas, bokfört
Källa: Anläggningsregister, jun 2026
Genomsnittlig ålder, produktionsutrustning
38 % av utrustningen är äldre än planerad ekonomisk livslängd.
Källa: Anläggningsregister
Underhållsskuld, uppskattad
Intervall — tre anläggningsdelar saknar aktuell tillståndsbedömning.
Källa: Underhållsplan 2026 + besiktningsprotokoll
Kapacitetsutnyttjande, härdsteget
Flaskhals vid volymtoppar. Packlinjen ligger på 71 %.
Källa: MES-data 12 mån
Oplanerade stopp
68 % av timmarna kommer från nio aggregat.
Källa: Underhållshistorik 2025–2026
Energikostnad
Källa: Elavtal + mätdata
Kommande krav
Obligatoriskt. Ingår i portföljen som regelkrav.
Källa: Tillsynsbeslut
Beslutad investeringsram
78 Mkr är redan bundet i beslutade projekt.
Källa: Affärsplan
Observationer
Vad analysen faktiskt såg, med källa. Varje möjlighet nedan pekar tillbaka på en observation.
147 timmar oplanerade stopp de senaste 12 månaderna, varav 68 % på nio aggregat.
Källa: Underhållshistorik 2025–2026 · 2025-07 – 2026-06
Härdsteget går på 94 % utnyttjande vid volymtoppar medan packlinjen ligger på 71 %.
Källa: MES-data, 12 månader · 2025-07 – 2026-06
Packlinjen har 19 % ställtid och stoppar tre gånger per skift vid formatbyte.
Källa: Skiftrapporter + tidsstudie apr 2026
Ställverket är 31 år och omfattas av tillsynsbeslut med frist 2028-12-31.
Källa: Tillsynsbeslut, besiktningsprotokoll
Tryckluftssystemet går 24/7 trots att två av fyra produktionsavsnitt står nattetid.
Källa: Energimätning vecka 12–16 2026
Råvarulagret binder 9 % mer kapital per omsatt krona än färdigvarulagret efter automationen.
Källa: Lagerstatistik 12 mån
Möjligheter
Rangordnade efter potentialens storlek vägd mot insats och underlagsstyrka. Prioriteringsgrunden står utskriven på varje möjlighet. En möjlighet är inte automatiskt en investering.
Tillgänglighet i produktionen
Reducera oplanerade stopp genom tillståndsbaserat underhåll
- Insats
- Medel
- Tid till effekt
- 6–12 månader
- Nästa steg
- 4 valideringssteg
Prioriteringsgrund
Hög potentiell effekt i förhållande till låg initial insats, tydligt samband med återkommande produktionsstopp och ett underlag som går att stärka snabbt genom en pilot.
Kapacitet och ställtid
Höj genomflödet i packlinjen utan ny linje
- Insats
- Låg
- Tid till effekt
- 3–6 månader
- Nästa steg
- 2 valideringssteg
Prioriteringsgrund
Låg insats, kort tid till effekt och det starkaste underlaget i analysen. Åtgärden skjuter dessutom upp behovet av en ny packlinje.
Rörelsekapital
Överför lagermodellen från färdigvaru- till råvarulager
- Insats
- Medel
- Tid till effekt
- 6–12 månader
- Nästa steg
- 3 valideringssteg
Prioriteringsgrund
Bygger på en effekt som redan är verifierad i efterkalkyl, men överförbarheten till råvarusidan är obekräftad. Utreds vidare innan kalkyl byggs.
Energikostnad
Stäng av tryckluft i avsnitt som står nattetid
- Insats
- Låg
- Tid till effekt
- 0–3 månader
- Nästa steg
- 1 valideringssteg
Prioriteringsgrund
Minst potential av möjligheterna, men effekt inom kvartalet och nära nog obefintlig insats. Genomförs parallellt med de större spåren.
Energikostnad
Egen elproduktion på fastigheten
- Insats
- Hög
- Tid till effekt
- 24–36 månader
- Nästa steg
- 1 valideringssteg
Prioriteringsgrund
Lägst underlagsstyrka, längst tid till effekt och beroende av ställverksbytet. Konkurrerar om samma projektresurser som regelkravet.