Möjlighet · Rörelsekapital

Överför lagermodellen från färdigvaru- till råvarulager

Potentialen är rimlig men helt beroende av leverantörernas ledtider. Utredningen kostar lite och avgör om ett business case är meningsfullt.

Utred vidareUnderlagsstyrka: Medel
  1. Indikativ potential
  2. Validerad potential
  3. Business case
  4. Realiserad effekt

Kedjan bakom möjligheten

  1. OBSERVATION

    Råvarulagret binder 9 % mer kapital per omsatt krona än färdigvarulagret efter automationen.

    Källa: Lagerstatistik 12 mån

  2. MÖJLIGHET

    Överför lagermodellen från färdigvaru- till råvarulager

    Värdedrivare: Rörelsekapital

  3. INDIKATIV POTENTIAL

    Bedömd årlig effekt, intervall1,2 Mkr–2,6 Mkr/år
  4. ANTAGANDEN BAKOM POTENTIALEN

    • Kapitalbindningen sjönk 9 % i färdigvarulagret mot antagna 6 %verifierat
    • Samma mekanik ger 4–8 % effekt på råvarulagretbehöver verifieras
    • Leverantörernas ledtider tillåter lägre buffertarbehöver verifieras

Möjliga handlingsvägar

Rekommendationen kommer ur en jämförelse mellan alternativ, inklusive att inte göra något ytterligare.

REKOMMENDERAT

Ledtids- och servicegradsanalys innan beslut

Avgör om effekten från färdigvarulagret alls är överförbar.

Ekonomisk effekt
Genomförandekostnad
180 tkr
Tid till effekt
2–3 månader
Genomförbarhet
Hög
Risk
Låg
Beroenden
Data ur inköpssystemet

ALTERNATIV VÄG

Sänk buffertar direkt enligt samma modell

Frigör kapital snabbare, men en felbedömd ledtid slår direkt mot produktionens tillgänglighet.

Ekonomisk effekt
1,2 Mkr–2,6 Mkr
Genomförandekostnad
900 tkr
Tid till effekt
6–12 månader
Genomförbarhet
Medel
Risk
Hög
Beroenden
Leverantörsavtal, servicegradsmål

Underlagsstyrka

Efterkalkylen på färdigvarulagret visar verifierad effekt, men råvarulagret har andra ledtider och fler leverantörer. Överförbarheten är bedömd, inte visad.

Prioriteringsgrund

Bygger på en effekt som redan är verifierad i efterkalkyl, men överförbarheten till råvarusidan är obekräftad. Utreds vidare innan kalkyl byggs.

Nästa steg för att verifiera möjligheten

  1. 01Kartlägg ledtidsspridning per leverantör de senaste 24 månaderna
  2. 02Simulera servicegrad vid 10, 20 och 30 % lägre buffert
  3. 03Bedöm effekten av avtalsvillkor med de fem största leverantörerna

Rekommenderad väg: Utred vidare

Möjligheten går vidare till utredning. Business case byggs först när valideringsstegen är gjorda.