Beslutsunderlag till investeringsråd
Automatiserat färdigvarulager
- Bolag
- Nordisk Industri AB
- Kategori
- Effektivisering
- Ägare
- Logistikchef
- Grind
- Efterkalkyl
- Upprättat av
- Rådgivare A
- Datum
- 5 juni 2026
1.
Rekommendation
Utfallet överträffar kalkylen
Kapitalbindningen sjönk mer än antaget. Samma modell bör prövas på råvarulagret.
2.
Beslutsmått
| Mått | Värde | Grund |
|---|---|---|
| Investering | 12,0 Mkr | Summa negativa kassaflöden |
| Nuvärde (NPV) | 2,4 Mkr | Kalkylränta 9,0 % |
| Internränta (IRR) | 15,3 % | Ur kassaflödesserien |
| Diskonterad payback | 4,8 år | Nuvärdesbaserad |
| Risknivå | Låg | Bedömd av rådgivare |
3.
Antaganden
| Antagande | Värde | Källa | Säkerhet |
|---|---|---|---|
| Personalbehov | −4 heltider | Bemanningsplan | Verifierad |
| Lagerkapitalbindning | −9 % | Utfall 12 mån | Verifierad |
4.
Känslighet och risk
Intäkt −20 %
−453 tkr
Intäkt −10 %
991 tkr
Intäkt 0 %
2,4 Mkr
Intäkt +10 %
3,9 Mkr
Intäkt +20 %
5,3 Mkr
NPV vid förändrade intäktsflöden, kalkylränta 9,0 %. Negativt värde markeras både med färg och med minustecken.
5.
Genomförandeplan
- G1 · klarIdé
- G2 · klarFörstudie
- G3 · klarBeslutsunderlag
- G4 · klarInvesteringsbeslut
- G5 · klarGenomförande
- G6 · pågårEfterkalkyl
- Driftsättning1 sep. 2025 · Klar
- Efterkalkyl1 juni 2026 · Klar
| Post | Budget | Utfall | Avvikelse |
|---|---|---|---|
| Anläggning | 10,5 Mkr | 10,8 Mkr | +300 tkr |
| Införande | 1,5 Mkr | 1,5 Mkr | 0 tkr |